Als Herr Mertens vor über 35 Jahren den Maschinenbaubetrieb seines Vaters übernahm, war er voller Ideen und Tatendrang. Gemeinsam mit seiner Frau und einem kleinen Team von zehn Mitarbeitern baute er das Unternehmen Schritt für Schritt zu einem erfolgreichen Mittelständler aus, spezialisiert auf Präzisionsteile für die Automobilindustrie.
Doch mit der Zeit wurde klar: Der nächste Schritt würde nicht technischer, sondern persönlicher Natur sein – die Unternehmensnachfolge.
Nach mehreren gescheiterten Gesprächen mit potenziellen Käufern wandte sich Herr Mertens an Oak Horizon, um einen strukturierten, aber menschlichen Weg in die Zukunft zu finden.
Gemeinsam wurde zunächst die aktuelle Situation analysiert: Welche Werte machen das Unternehmen aus? Welche Zukunftsperspektiven gibt es? Und wer könnte das Unternehmen glaubwürdig weiterführen?
In moderierten Workshops mit der Familie und der Führungsebene wurde ein gemeinsames Zielbild entwickelt. Schnell wurde deutlich, dass ein interner Kandidat – der langjährige Produktionsleiter – nicht nur die fachliche, sondern auch die emotionale Kompetenz für die Nachfolge mitbrachte.
Oak Horizon begleitete den gesamten Prozess: von der Bewertung des Unternehmens über die Vertragsgestaltung bis zur Kommunikation an das Team.
Nach zwölf Monaten konnte die Übergabe abgeschlossen werden.
Heute führt der neue Geschäftsführer die Maschinenbau Mertens GmbH mit frischen Ideen, aber im selben Geist wie zuvor. Herr Mertens unterstützt ihn als Berater auf Teilzeitbasis – und hat gelernt, mit gutem Gefühl loszulassen.
