Doch jede Familienentscheidung, besonders in der Landwirtschaft, ist mehr als wirtschaftlich – sie ist zutiefst emotional.
Oak Horizon wurde gerufen, um den Prozess zu moderieren und eine tragfähige Lösung für alle Beteiligten zu finden.
In begleiteten Familiengesprächen wurde zunächst Raum für unterschiedliche Perspektiven geschaffen. Konflikte durften ausgesprochen, Werte neu definiert werden.
Darauf aufbauend entstand ein Nachfolgekonzept, das sowohl die wirtschaftliche Verantwortung als auch die persönliche Rollenverteilung klar regelte.
Ein Teil des Hofes wurde in eine neue Unternehmensform überführt, um Investitionen zu ermöglichen. Die jüngere Generation entwickelte ein Vermarktungskonzept für regionale Bio-Produkte, das über soziale Medien und Hofveranstaltungen schnell an Reichweite gewann.
Oak Horizon begleitete nicht nur den strategischen Teil, sondern auch den emotionalen Übergang – vom Loslassen auf der einen Seite bis zum Annehmen von Verantwortung auf der anderen.
Heute arbeitet die Familie harmonisch zusammen, die Erträge sind stabil, und der Hof gilt in der Region als Vorbild für erfolgreiche Generationenwechsel.